Reconnu pour mes compétences, mes expertises dans les domaines du management des organisations, du conseil, et de la communication, aujourd’hui j’accompagne mes clients dans leur développement et leur transformation.

Guider et manager nécessite une agilité pour évoluer dans un environnement de plus en plus complexe et anxiogène. Un manager ne gère plus ses collaborateurs qu’avec des objectifs. Il doit tirer le meilleur de ses équipes en les impliquant dans les projets. Il se doit d’arbitrer et de prendre des décisions au sein d’un environnement où s’affrontent la réactivité, l’incertitude, les risques et les changements. Il doit aussi fédérer ses équipes et savoir communiquer dans des situations très variables. Enfin et surtout, élaborer une vision, développer un sens stratégique, des capacités d’innovation et donner un sens à ses choix et actions. Pourquoi une entreprise fait ce qu’elle fait ?

Or cette exposition permanente implique de développer de solides savoir faire mais aussi un savoir être et pour cela améliorer son intelligence de situation (capacité à comprendre les contextes et les personnes pour agir de manière productive et bénéfique), ainsi que ses compétences émotionnelles et relationnelles. C’est pourquoi je vous propose un accompagnement au changement, je vous apporte une meilleure connaissance de vous-même, de votre mode de fonctionnement. Je vous accompagne afin de vous donner un éclairage différent et systémique de votre réalité. La confrontation bienveillante vous permet de dépasser vos limites et de challenger vos convictions. L’accompagnement, le coaching que je vous propose, grâce à une écoute sans jugement, vous permettra de révéler vos talents et de rester dans une dynamique constructive, de donner du sens à vos actions et décisions.

– Goethe –








COACH DE DIRIGEANTS

Accompagner mes clients dans leurs projets de transformations et leurs problématiques face aux changements.

Le dirigeant est toujours seul face à ses décisions. Je vous accompagne afin de trouver un recul suffisant et une liberté de créativité. Un des objectifs et de créer un climat de bienveillance et de prise de recul permettant le développement de vos compétences personnelles et relationnelles : aptitude à influencer, à motiver, à développer une communication efficace, convaincante et mobilisatrice.

Manager c’est avant tout une posture. Mon accompagnement vous permet d’enrichir vos ressources de manager et d’améliorer votre intelligence de situation (capacité à comprendre les contextes et les personnes pour agir de manière productive et bénéfique) ainsi que vos compétences émotionnelles et relationnelles.

– Bouddha –








COACH D’ORGANISATIONS

Je vais vous aider à élargir vos champs des possibles et à percevoir des opportunités là où les autres ne voient que des obstacles.

Bien souvent c’est la manière, dont on regarde un problème qui nous empêche d’avancer. Je n’ai pas toutes les réponses mais je sais vous offrir les bonnes questions. Mais c’est aussi vous conseiller, vous accompagner afin de développer tout le potentiel de vos collaborateurs.

Faciliter les relations
avec les autres

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Faciliter</span> les relations<br>avec les autres</span></div>

Apprendre à gérer
les tensions

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Apprendre</span> à gérer<br>les tensions</span></div>

Développer
la culture client

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Développer</span><br>la culture client</span></div>

Responsabiliser
et impliquer

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Responsabiliser</span><br>et impliquer</span></div>

Acquérir des compétences organisationnelles (déléguer, faire faire, contrôler)

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;text-align:center"><span style="color:#ee6933">Acquérir</span> des compétences organisationnelles (déléguer, faire faire, contrôler)</span></div>

Donner du sens
à leur travail

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Donner</span> du sens<br>à leur travail</span></div>

Développer leur
confiance en eux

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Développer</span> leur<br>confiance en eux</span></div>

Stimuler la créativité et le sens de l’innovation

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Stimuler</span> la créativité et le sens de l’innovation</span></div>

Apprentissage à la prise de décision

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Apprentissage</span> à la prise de décision</span></div>

Développer le sens
du collectif

<div style="text-align:center"><span style="font-size:0.8em;font-weight:400;"><span style="color:#ee6933">Développer</span> le sens<br>du collectif</span></div>

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Ludovic Dutech

Consultant-Coach de dirigeants et d’organisations

Certifications

  • Consultant en Management
    Inscrit au RNCP – Master 2
    N° de fiche : RNCP28715
  • Coach professionnel D.U.
  • Coach ITA ® (integrative transformational Approach).